爱奇艺说网剧从小成本变革到大成本的道路

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  低调许久的爱奇艺最近突然高调起来。
  昨天下午,由爱奇艺举办了一场主题为网络力量崛起的中国网络剧发展高峰论坛引起外界关注。
  先说说来捧场的角儿吧,有慈文传媒集团董事长马中骏,张帆、金牌编剧于正、导演滕华涛、高林豹,北京鑫宝源影视投资有限公司总经理丁芯、康洪雷、尤小刚、侯鸿亮、梁家树等500余位国内一线影视公司代表、知名导演和编剧。
  爱奇艺创始人、CEO龚宇现场公布了爱奇艺2016年30+超级网剧计划,并当场签约7部超级网剧。同时由爱奇艺发起的业内首个文学版权库也宣告成立。可以说这是爱奇艺成立以来,对网剧投入最大的一年。
  从爱奇艺大笔一挥不计成本签约的情况看,现场的导演、编剧和制作人们都笑得合不拢嘴啊。听现场的一位编剧说,在传统电视渠道拍剧处处受限的今天,爱奇艺对自制网剧投入的加大给了自己在互联网上更多的空间可以不受束缚来拍摄自己想拍的内容。
  其实说起来,网络自制剧这个词儿并不是个新鲜东西,自制剧也炒了有3、4年了,但始终处于不温不火的状态,为什么爱奇艺在今年突然重拾网剧这个概念?是没有新概念炒了?还是另有原因?
  龚宇的说法是:从去年开始,百度的风云榜影榜中前50名超过一半以上在中国传统的媒体渠道没有放过,不是自制剧,就是海外剧,这种趋势表面用户的观看习惯正在发生变化,而且这个变化到今天为止继续发生着,此外因为知识产权进一步得到尊重,成千上万的人愿意花钱在网上买内容看。
  这就分化出两部分群体,一部分群体是付费用户,爱奇艺对这部分用户的原则是不管是12集、20集还是40集、50集,一把全放上去,让收费的用户有特权,按照他自己的生活规律、时间安排,非常自由的去看。
  另一部分群体是免费用户要按照日播或者是周播的方式免费看。
  这种播出方式的变化导致了商业模式发生变化,原来的商业模式中只能靠广告获得收入,以前是买剧支撑流量,哪怕买剧会带来亏损也不得不买,因为没有好的内容,流量撑不住。
  而现在这种视频网站的商业模式正在发生深刻变化,变成要系统性的从前期就规划商业模式和收入,同一个IP不仅可以做成电影,也可以做成动漫,甚至拓展到电商、游戏领域,而且从爱奇艺的尝试看,商业模式变了,变得更丰厚,不是像原来依靠广告或者依靠票房。
  过去大家认为网剧就是一个低成本小制作的产品,但实际不是,因为现在环境、商业模式都已经发货谁能变化,过去传统电视台的电视剧的单集制作成为为280万-300万,现在网络剧的投入已经可以达到甚至超过传统渠道的电视剧。
  除了龚宇的解读外,爱奇艺高管也坦言,目前网剧的主要变现渠道还是它的贴片广告以及内容植入,但是也不得不承认版权的二次输出、会员的收费业务、游戏衍生品和电影都给我们看到了巨大的市场盈利空间。
  爱奇艺联席总裁徐伟峰则从影游联动的角度介绍了为什么爱奇艺要不计成本发展网剧。他透露的是,如果一个正常的游戏或是正常在电视台播出的作品,它没有办法跟玩家互动,但是爱奇艺在这上面可以做到。
  过去影视剧的变现模式很单纯,主要就是把拍摄好的作品卖出来,也许是给电视台,也许是网络播出平台。但是影视剧现在的开发能够跟互联网独有的变现渠道结合,比如影视剧的游戏衍生品已经事实上成为最佳的变现模式之一。
  徐伟峰透露的数据是,一般来说,国内最好的TOP10游戏,在推广的当月的投入跟产出比大概是1:2,意思是说投一块钱的市场费用,当月可以收到两块钱,而《花千骨》证明了这个投入产出比可以是六倍。
  《花千骨》的案例给自己带来了三个思考:首先在高度上,过去影视的用户跟游戏的用户基本上是割裂的,而且过去就算是拿了影视改编权的游戏,他只是买到的冠名权,这个游戏跟影视作品没有特别大的关系,就买了一个冠名权,主角名称的使用权,但是这次《花千骨》不一样,爱奇艺做的是一个完全深入的植入。
  其次,影游结合的宣传效果更广泛。整个暑假期间《花千骨》在所有宣传里面的量比第二名大了四倍左右,用影游联动的方式能够让更多用户和玩家知道,所以能够引爆IP带来的效果。
  最后,在宽度上来说,就是把IP用户、影视剧用户、游戏用户一起带进来。

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